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315晚会,没有国央企

发布日期:2025-04-13 10:00    点击次数:65

01

看到“315”新闻的时候,我面前的餐桌上正摆着一盘虾仁炒蛋,

食材是从*马买的,做的时候就觉得有点不对劲:

虾仁泡在水里清洗,看起来有点蓝莹莹的;

往常买的虾仁,翻炒一会儿就变红、蜷曲,这次买的,炒了好一会儿还是只有一点微红,头几分钟还一直直挺挺的;

吃进嘴里更透着一种不正常的脆滑口感,没有虾味。

看到新闻,我咯噔一下,赶紧从冰箱翻出另外一袋未开封的虾仁,

包装袋上赫然写着:“复配水分保持剂( 三聚磷酸钠、焦磷酸钠、焦磷酸二氢二钠)”。

02

当然,这袋虾仁的生产厂商并不是被曝光的那几家,盒马我平时买东西也比较多,相对信得过。

奈何家有小娃,入口的东西容不得马虎,所以就算这袋虾仁的保水剂含量并未超标,也断然不敢再用。

然而放眼望去,我们还能吃什么?

冷冻虾不敢吃,吃新鲜的?

据说新鲜虾也有人添加孔雀石绿,百度百科说这玩意儿“高毒性、高残留以及 ‘三致’(致畸、致癌、致突变)”,听起来比保水剂更吓人;

不吃鱼虾,吃肉?

转头又看到一则新闻,有不法商家卖注水、注药猪肉;

好了咱不吃荤菜,吃素行了吧?

农药超标的蔬菜,泡药水的豆芽、金针菇,化学催熟的水果...每一个拎出来都让人触目惊心。

03

我也是啄木鸟的重度用户。

去年电脑坏了两次,一次是把水泼在了键盘上,无法开机,收了两千;另外一次是笔记本出现蓝屏,收了五百。

这些钱加起来,再添两千五,足够买一台同等配置的新电脑。

当然,咱也不懂,咱也不敢说人家乱收费,只是掏钱的时候觉得肉疼。

这次315一曝光,才知道我掏出去的2500元,60%是平台的抽成:

“上门维修人员最重要的任务,就是想尽办法在服务过程中提高收费...

维修人员经常因为报价过低受到上级的批评”。

除了这些,“315”曝光的卫生巾、一次性贴身内衣...你避开一个,避不开另一个,总有机会踩雷。

现在要想吃得安全、用得放心,似乎已经没有规律可循:

大品牌、大平台的虾仁,可能添加了过量的磷酸盐;

几十年知名品牌的卫生用品,可能由细菌严重超标的废料加工而成;

连锁品牌的奶茶、外卖,可能来自于过期的原料、隔夜的水果...

细思极恐。

04

话说回来,似乎每年的“315”,很少看到国央企的身影。

究其原因我觉得主要有几个:

第一,“315”晚会选题通常聚焦于民生痛点、社会关注度高的领域,

如食品卫生、日用品质量、互联网消费等,这些领域基本由民营企业主导。

相比之下,多数国央企涉及的领域,调查门槛高、敏感性强、难度大,和社会大众的直接联系也并不是那么紧密。

第二,国央企是国家的企业,对于管理者来说,安全、合规比赚钱重要。

不像资本有巨大的利益驱动,只要有钱赚,什么事都干得出来,

国央企的决策者只是代为管理企业,利润再高也不是自己的,

如果要因此而担上巨大的安全风险、舆论风险、ZZ责任,显然是一件风险和收益极不对等的事,

管理者没有动力也没有动机去做那样“损人不利己”的买卖。

第三,就是我们常常挂在嘴边的“国企担当”、“社会责任”。

这几个词说起来很抽象,但到了这种时候,它的价值就体现出来了。

所以,老百姓也普遍更信任国央企的商品,

譬如我妈十多年前买房,就已经很有先见之明地选择国企开发商,

娃小时候的奶粉、辅食,除了找朋友从国外人肉外,最信任的网站也是中粮我买网。

...

写这么多,是想说什么呢?

并不想抨击黑心商家、监管不力,累了,这些问题的存在不是一朝一夕,如果抨击有用的话,早就解决了。

马克思早就说过,资本来到世间,从头到脚,每一个毛孔都流着血和肮脏的东西,

对于商家来说,若想维持利润,要么降低成本、要么抬高售价,

以后要想吃得安全、买得放心,还是尽量多花点钱,相对能好点;

对于监管来说,检验检测永远赶不上科技与狠活添加的创新速度,

况且执法过程根本很难监管,毕竟也没有那么多人力物力24小时盯着每一家小作坊。

作为一枚国央企职场博主,我想到的是:

我们常常吐槽国央企的种种弊端,机构臃肿、形式主义、效率低下,等等,

甚至很多人质疑国央企存在的必要性,然而对比之下,就能看出它的价值。

相当一部分国央企,不那么追求短期财务指标,从微观上来说的确是低效的;

然而从宏观上来看,国央企在社会公共价值创造、维护市场稳定、保障战略安全等方面,又表现出了一种“战略性的高效”。

看看被资本操控的民生领域,单单是“315”曝光出来的冰山一角,就如此乱象丛生、触目惊心,

难以想象假若能源、通信、交通、航天、J工等领域被资本把持,会出现什么样的局面。

所以,国央企发展的过程中固然存在许多顽疾,但绝不可因此而全盘否定国央企存在的意义,

在资本逐利性与公共福祉的博弈中,国央企仍是平衡市场与民生、短期利益与长期战略的关键力量。

正如大江奔流必然裹挟泥沙,改革从来不是非黑即白的革命,而是持续优化的系统工程。

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